Repenser la chaîne d'approvisionnement des peintures en poudre
En collaboration avec le prestataire logistique DACHSER, IGP Powder Coatings a analysé en profondeur et restructuré sa chaîne d'approvisionnement européenne pour les peintures en poudre. Cette démarche s'explique par des exigences croissantes en matière de rapidité de livraison, de flexibilité et de transparence, ainsi que par la grande complexité de la gamme de produits. IGP propose plus de 17 500 variantes de peintures en poudre différentes, dont les clients ont souvent besoin à court terme dans toute l'Europe.
Dans le cadre du projet, tous les processus logistiques, du stockage au transport en passant par la gestion des commandes, ont été examinés en détail. À l'aide d'analyses de données et de différents scénarios, il a été vérifié comment les sites, les flux de marchandises et les stocks pouvaient être organisés de manière optimale. L'objectif était de garantir la capacité de livraison, de simplifier les processus et de réduire les coûts.
Le résultat est un réseau repensé pour la distribution et la gestion des stocks. Grâce à une structure de sites optimisée et à des processus de contrôle clairement définis, les flux de marchandises peuvent être regroupés et coordonnés de manière efficace et cohérente. Cela devrait permettre de réduire les délais de livraison à 24 à 48 heures pour les clients en Europe.
La structure révisée de la chaîne d'approvisionnement augmente également la résilience de celle-ci. Les goulots d'étranglement ou les fluctuations de la demande peuvent être rapidement identifiés et compensés. Au final, un modèle logistique flexible et basé sur les données a été créé, qui reflète mieux la diversité complexe des produits d'IGP et soutient un approvisionnement stable et durable des clients en Europe.
